1.6萬億再融資(zī)壓力來襲 城投債剛兌信仰将破?

欄目:行業新聞 發布時間:2018-02-01
金融嚴監管毫不放(fàng)松,城投債迎來了前所未有的再融資(zī)壓力。

Wind數據顯示,2018年到期或進入回售期的城投債近1.6萬億元,創下(xià)曆史新高。其中(zhōng),到期規模約爲1.35萬億元,進入回售期的近2500億元。

與巨大(dà)再融資(zī)壓力相伴的,則是城投債發行難度的擡升。

“城投債發行難度顯著升高,2017年有幾千億取消發行。”華東某省券商(shāng)固收業務人士對21世紀經濟報道記者表示,随着監管政策的收緊,城投平台債券分(fēn)化非常嚴重,“在發行端,高評級債券相對好一(yī)些,區縣級的債券很難賣。”

北(běi)京某券商(shāng)固收人士對21世紀經濟報道記者表示,其團隊某隻經濟強省區級城投債,“注冊下(xià)來半年都賣不出去(qù)”。

近期,天津、内蒙古地方政府經濟數據擠水分(fēn),省級平台雲南(nán)資(zī)本信托逾期兌付等事件,無不挑動市場的神經。

21世紀經濟報道記者采訪的多位市場人士均認爲,維持了多年的城投債剛兌信仰,可能會在2018年被打破。

中(zhōng)金公司近期的一(yī)份市場調研亦顯示,“2018年在哪個領域更可能出現突破性的打破剛兌”這一(yī)問題上,選擇“城投平台債券或者非标違約”的投資(zī)者占比最高,達到61%。

不再敢“閉着眼睛買”

城投債因地方政府隐性擔保及較高的發行利率,連續多年成爲市場表現最好的品種。即便在2014年底嚴厲的43号文出台後,城投平台的再融資(zī)依舊(jiù)十分(fēn)順暢。“閉着眼睛買”,這一(yī)度是機構投資(zī)者對城投債持有的态度。

2016年四季度起,财政部頻(pín)繁發文,強調劃清地方政府債務界限,明确财政對于未經确認償債責任的債務沒有代償義務。到了2017年,财政部嚴厲處罰了多個省份涉及違規舉債的行爲。伴随金融去(qù)杠杆和嚴監管政策的推進,市場對于城投債的态度正逐漸發生(shēng)轉變。

中(zhōng)金公司的前述調研表明,近期市場對于城投債務風險的擔憂是自2011年三季度城投債暴跌之後,最爲顯著的一(yī)次。

“過去(qù),地方政府有一(yī)定财政實力,也有一(yī)定的操作空間去(qù)維持剛兌。但現在财政部對地方政府違規舉債管得很嚴,一(yī)些地方政府承認之前GDP數據作假,這意味着,未來有些地方财政可能想兜也不一(yī)定兜得住。”北(běi)京一(yī)位券商(shāng)資(zī)管人士對21世紀經濟報道記者表示。

值得注意的是,在近期監管部門出台的文件中(zhōng),有兩個對城投平台産生(shēng)的影響較大(dà)。

一(yī)是銀監會的《商(shāng)業銀行大(dà)額風險暴露管理辦法(征求意見稿)》。該征求意見稿規定,“對一(yī)組非同業關聯客戶的風險暴露不得超過一(yī)級資(zī)本淨額的20%”,其中(zhōng)“非同業關聯客戶”包括集團客戶和經濟依存客戶。

市場分(fēn)析人士認爲,若關聯度較高的城投平台被定義爲關聯客戶而被統一(yī)授信,每個平台所能獲得的授信額度就可能顯著降低。

二是保監會與财政部聯合下(xià)發的《關于加強保險資(zī)金運用管理支持防範化解地方政府債務風險的指導意見》,鼓勵保險機構“購買地方政府債券,嚴禁違法違規向地方政府提供融資(zī),不得要求地方政府違法違規提供擔保”,并要求保險機構“将融資(zī)平台公司視同一(yī)般國有企業,根據項目情況而不是政府信用獨立開(kāi)展風險評估,嚴格實施市場化融資(zī)”。

“把融資(zī)平台視作一(yī)般國企,意味着剝離(lí)地方政府的隐性擔保,平台從保險公司那裏融資(zī)的成本會上升,保險資(zī)金給城投輸血的規模會下(xià)降。”北(běi)京某保險公司投資(zī)人士對21世紀經濟報道記者表示。

配置“公益性較強”城投債

“2018年城投債是否一(yī)定會打破剛兌,現在還不好說,但低評級平台剛兌被打破,應該是個大(dà)概率事件。”前述華東某省券商(shāng)固收業務人士對21世紀經濟報道記者表示。

中(zhōng)金公司認爲,如果監管層有自信保證經濟和金融的基本穩定,可能會有一(yī)定動力在局部領域試水城投債務打破剛兌,以此引導市場正确地區分(fēn)政府債務和非政府債務,形成合理的政府債務定價,并從根本上遏制隐性政府債務的擴張。

雖然地方政府和城投平台“保剛兌”意願仍較強,但在今年更大(dà)的再融資(zī)難度和更強的轉型政策導向下(xià),部分(fēn)債務壓力過重的地區“有心無力”,或者由于問題過多難以解決、借打破剛兌的大(dà)環境暴露問題的可能性在提高。

因此,機構投資(zī)者對城投債的投資(zī)策略,也在發生(shēng)變化。

“我(wǒ)(wǒ)們更傾向于不做經營産生(shēng)利潤的純公益性城投,AA評級及以上的城投債都可以,有大(dà)平台,也有小(xiǎo)平台。”前述北(běi)京保險公司投資(zī)人士對21世紀經濟報道記者表示,公益性強的城投平台,“基本上是劃入财政預算,由地方政府還,沒什麽風險。”

中(zhōng)信建投首席固收分(fēn)析師黃文濤給投資(zī)者的建議是:在監管落地和風險消化期,投資(zī)策略維持防守爲上,剛性配置以高級次主流平台爲主,公益性較強的“大(dà)而美者”仍是主要方向;對一(yī)些低級次平台,則需要進行充分(fēn)的風險甄别,謹防再融資(zī)風險的不利沖擊。